– El Grup d’Acció Local consolida el seu paper com a agent clau contra la despoblació amb noves ajudes, projectes de cooperació i accions de dinamització territorial
El Grup d’Acció Local Altmaesports Leader ha tancat l’exercici 2025 amb una intensa activitat centrada en l’impuls del desenvolupament rural, la dinamització econòmica i el suport a l’emprenedoria a les comarques dels Ports i l’Alt Maestrat. L’entitat ha gestionat durant aquest període un total de 76 sol·licituds d’ajudes LEADER, consolidant el seu paper com a motor de creixement i cohesió territorial. Aquest balanç anual ha sigut ratificat en l’Assemblea General Ordinària del grup, celebrada al Centre Recreatiu de Catí. Durant la sessió, i seguint el que marquen els estatuts, s’han aprovat per unanimitat la Memòria d’Activitats i els Comptes Anuals de 2025, així com el Pla d’Activitat i el Pressupost per a 2026.
El territori d’actuació del grup abasta 22 municipis de les comarques dels Ports i l’Alt Maestrat, on treballa amb l’objectiu de millorar la qualitat de vida de la població, fomentar l’ocupació i promoure un desenvolupament equilibrat compatible amb la sostenibilitat ambiental.
Fort impuls a les ajudes LEADER
Durant 2025, marcat per l’inici del nou període de programació 2023-2027, Altmaesports Leader ha centrat gran part de la seua activitat en la gestió i promoció de les ajudes LEADER. La convocatòria publicada al maig ha permés tramitar desenes de projectes, sent la línia de millora d’empreses no agrícoles la més demandada, seguida del “Ticket Rural” i la creació de noves empreses.
A més, l’equip tècnic ha realitzat un intens treball d’assessorament personalitzat a promotors, facilitant la tramitació d’ajudes i acostant aquest recurs a emprenedors i empreses del territori.
Dinamització, formació i proximitat
Al llarg de l’any, el grup ha desenvolupat diverses jornades informatives i de dinamització en municipis com Vilafranca i Albocàsser, amb l’objectiu d’explicar les noves línies d’ajuda i resoldre dubtes de la ciutadania. Així mateix, ha participat en trobades tècniques i formatives a nivell autonòmic, reforçant la coordinació amb la Generalitat i altres grups d’acció local, i millorant la capacitació de l’equip per a oferir un servei més eficaç. El model de treball del GAL es basa en la proximitat, amb atenció directa a les seues seus de Cinctorres i la Torre d’en Besora, facilitant l’accés als serveis en un territori caracteritzat per la dispersió geogràfica.
Projectes de cooperació per al futur rural
Un dels pilars de l’exercici ha sigut l’impuls de projectes de cooperació interterritorial. Entre ells destaca “Conecta Leader”, que busca crear una xarxa de beneficiaris per a compartir experiències i fomentar l’emprenedoria, així com “Reviscolar – Cultura Leader”, que uneix territoris de la Comunitat Valenciana, Aragó i Catalunya per a potenciar la cultura com a motor de desenvolupament. També s’ha posat en marxa el projecte “Observatori d’Empresa Turística Sostenible 4.0”, centrat en la digitalització i sostenibilitat del sector turístic rural.
Comunicació i visibilitat del territori
En matèria de comunicació, Altmaesports Leader ha reforçat la seua presència amb la millora de la seua pàgina web, l’impuls de les xarxes socials i una campanya a la ràdio provincial, on s’han difós casos d’èxit de projectes finançats. A més, el grup ha renovat la seua identitat corporativa sota el lema “Portes obertes al teu futur”, reflectint el seu paper com a acompanyant d’iniciatives emprenedores i agent dinamitzador del territori.
Compromís amb l’ocupació, la innovació i la cohesió social
Durant l’any, el GAL també ha participat en fòrums d’ocupació, jornades universitàries i projectes d’investigació, així com en iniciatives de suport al talent jove, com el programa de beques en col·laboració amb la Universitat Jaume I. El balanç de 2025 confirma la consolidació d’Altmaesports Leader com un actor clau en la lluita contra la despoblació, apostant per la innovació, l’emprenedoria i la cooperació com a ferramentes per a garantir el futur del medi rural.
